加拿大標志性的專業(yè)玩具店連鎖店Mastermind Toys上周五宣布，該公司已申請債權人保護。

該公司在一份新聞稿中表示：“根據(jù)《公司債權人安排法》(CCAA)尋求債權人保護，這一艱難但必要的決定是在仔細評估了可用的替代方案，并咨詢了法律和財務顧問后做出的。”

過去幾年，Mastermind Toys面臨著一系列挑戰(zhàn)，包括競爭加劇、COVID-19疫情造成的中斷，以及最近不斷惡化的宏觀經(jīng)濟環(huán)境。”

Mastermind還表示，加拿大所有66家門店將繼續(xù)營業(yè)，假日促銷活動將繼續(xù)在網(wǎng)上和實體店進行。

該公司表示：“在仔細評估可用的替代方案并咨詢法律和財務顧問的過程中，我們作出了尋求CCAA債務保護的艱難但必要的決定。”

“在過去的幾年里，Mastermind Toys面臨了一系列挑戰(zhàn)，包括競爭加劇，玩具類別的商品化以及其他一些影響許多加拿大零售商的宏觀經(jīng)濟趨勢，Mastermind LP遭受了巨大的經(jīng)營虧損，所有這些都因新冠疫情而加劇。”

Mastermind Toys補充說，盡管實施了多項運營改進和成本削減措施，并進行了廣泛的戰(zhàn)略審查和強有力的銷售流程，但“公司業(yè)務面臨的挑戰(zhàn)已經(jīng)變得不可逾越。”

在CCAA程序進行期間，Mastermind Toys表示，打算尋求法庭授權啟動一組初始位置的店鋪關閉過程。與此同時，公司將探索其余店鋪的戰(zhàn)略替代方案。

Mastermind今年已關閉了安大略省的兩家店鋪，并在存貨采購方面大幅削減，并推遲向供應商的付款。

新聞稿中指出：“從現(xiàn)金流的角度來看，Mastermind LP目前是按周運營的。”

一份由員工Lucio Milanovich簽署的宣誓書中提到：“公司自2018年以來一直虧損，因為“投入成本持續(xù)上升，收入停滯”，并表示Mastermind的盈利在2017年達到峰值后急劇下降。Milanovich自2022年10月起擔任Mastermind的臨時首席財務官。

今年前10個月，Mastermind的收入為$6550萬，凈虧損為$1810萬。根據(jù)宣誓書，該公司的總負債為$6210萬，正“遭受流動性危機”。

Mastermind一直在尋找新的所有者來收購這家連鎖店，出售過程于今年4月開始，最初吸引了32家潛在買家的興趣。

Milanovich的宣誓書顯示，隨著公司財務狀況持續(xù)惡化，除了四名買家外，其余買家都退出了。有兩家公司被認定為合格的競標者，但隨著公司財務狀況惡化，這兩家公司都退出了競標。

隨后，Mastermind在9月與一家未具名的“戰(zhàn)略競標者”達成了一項協(xié)議，最后期限是在11月24日之前完成交易，“這樣，Mastermind LP將獲得其在假期期間急需的資金和流動性……并避免破產(chǎn)，”宣誓書稱。

雙方將合并計劃通知了聯(lián)邦競爭局，并收到了競爭專員提供更多信息的要求。面對延遲、監(jiān)管部門批準的不確定性以及日益增長的財務壓力，這筆交易于11月8日告吹。

該公司在債權人保護期間繼續(xù)尋找買家，并正在就出售“大量”門店和部分資產(chǎn)的潛在交易進行談判。

雖然被指定為Mastermind CCAA程序監(jiān)督者的公司Alvarez & Marsal Canada Inc.目前正在與“潛在的持續(xù)經(jīng)營買家”進行談判，但Mastermind也在清算表現(xiàn)不佳的商店，“如果潛在的CCAA交易不成功，可能不得不清算其所有商店，”宣誓書稱。

該公司沒有具體說明將有多少家門店關閉。

Mastermind大約有800名員工，他們沒有加入工會，其中兼職員工625人，全職員工175人。該公司預計將裁員，但宣誓書沒有具體說明裁員人數(shù)。

在債權人保護期間，Mastermind將停止接受客戶的購買退貨。該公司計劃在12月24日之前對現(xiàn)有的禮品卡進行兌付，但不會銷售更多的禮品卡。

Mastermind在加拿大玩具零售市場規(guī)模較小。根據(jù)研究公司NPD的數(shù)據(jù)，2022年該行業(yè)總銷售額約為239億元，但競爭激烈，包括Toys R Us、Indigo、Walmart、Amazon、Costco和Canadian Tire在內的零售商都在爭奪客戶。

根據(jù)宣誓書的說法，Mastermind僅占有3%的市場份額。盡管近年來已擴大其電商業(yè)務，但在在線競爭中仍面臨很大挑戰(zhàn)。宣誓書中指出：“電商業(yè)務需要大規(guī)模才能盈利，而Mastermind LP尚未實現(xiàn)這一規(guī)模，這使其難以與亞馬遜和沃爾瑪?shù)仍诰€巨頭競爭。”

除此之外，由于原材料如塑料樹脂的價格上漲，制造玩具的成本也在上升，供應商在消費者對價格更為敏感的時候向零售商提價，這進一步增加了壓力。

Mastermind作為加拿大的玩具連鎖店，總部位于多倫多士嘉堡，1984年由Andy Levy和Jonathan Levy兄弟創(chuàng)立，現(xiàn)在由私人股本公司Birch Hill Private Equity私人所有。

今年，《環(huán)球郵報》將Mastermind Toys與其主要競爭對手玩具反斗城(Toys“R”Us)和沃爾瑪(Walmart)進行了對比，將其歸類為一家中型“專業(yè)零售”連鎖店，專注于高端和“不受潮流影響”的產(chǎn)品，而不是“以品牌塑料為支撐”的大型競爭對手。