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《中國教師發(fā)展報(bào)告2022》發(fā)布:中小學(xué)教師工作強(qiáng)度總體水平偏高且呈現(xiàn)上升趨勢

摘要:為中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,保證中小學(xué)教師安心、靜心、舒心開展教育教學(xué)工作。

日前,《中國教師發(fā)展報(bào)告2022》(簡稱“報(bào)告”)成果發(fā)布會(huì)暨中小學(xué)教師工作強(qiáng)度學(xué)術(shù)論壇在東北師范大學(xué)舉行。

該報(bào)告以我國中小學(xué)教師工作強(qiáng)度為研究切入點(diǎn),聚焦教師工作時(shí)間分配度、教師工作內(nèi)容復(fù)雜度、教師工作精力投入度和教師工作負(fù)擔(dān)感受度四個(gè)方面,基于對我國31個(gè)省市的51381名中小學(xué)教師的調(diào)查分析,揭示了我國中小學(xué)教師工作強(qiáng)度的現(xiàn)實(shí)樣態(tài)、面臨的挑戰(zhàn)以及問題的深層原因,提出了教師工作強(qiáng)度的調(diào)試策略。

報(bào)告指出,通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),中小學(xué)教師工作強(qiáng)度總體水平偏高且呈現(xiàn)上升趨勢。

具體而言,在工作時(shí)間利用方面,多數(shù)教師認(rèn)為工作日每天的工作排得滿滿的且平均每天工作時(shí)長大于8小時(shí)。在工作內(nèi)容結(jié)構(gòu)方面,不少教師認(rèn)為自己經(jīng)常被要求參加與教育教學(xué)無關(guān)的活動(dòng)。

“由于教師工作內(nèi)容無明確邊界、教師角色多重圍困等問題長期存在,導(dǎo)致工作時(shí)間飽和、工作時(shí)間超標(biāo)成為多數(shù)中小學(xué)教師的工作常態(tài)。”報(bào)告的主要撰寫者、東北師范大學(xué)教授李廣表示,“教師工作內(nèi)容結(jié)構(gòu)失衡,備檢迎檢、職稱評定、考核評估等非教學(xué)工作亟待減輕。”

調(diào)研還發(fā)現(xiàn),盡管教師身體處于亞健康狀態(tài),但在專業(yè)精神的引領(lǐng)下,多數(shù)教師能以積極的心態(tài)應(yīng)對工作難題,表現(xiàn)出積極的幸福體驗(yàn)。

中小學(xué)教師工作強(qiáng)度加大的同時(shí),報(bào)告指出,教師在不同階段主觀感知到的工作強(qiáng)度呈現(xiàn)上升趨勢。隨著工作時(shí)間的推移,教師工作強(qiáng)度持續(xù)增加。以現(xiàn)階段工作強(qiáng)度為參照,教師對未來三年工作強(qiáng)度的預(yù)判不容樂觀。

“教師過重的工作負(fù)擔(dān)與教師的職業(yè)特性存在顯著相關(guān)。由于社會(huì)各界對教師職業(yè)所給予的高期望,教師在職業(yè)發(fā)展階段面臨著工作挑戰(zhàn)持續(xù)增加、工作壓力不斷加碼、職業(yè)病癥接連頻發(fā)等困境,加之理想與現(xiàn)實(shí)工作狀態(tài)的巨大差距,導(dǎo)致教師產(chǎn)生工作強(qiáng)度不斷攀升的心理感受。”李廣說。

調(diào)研結(jié)果還顯示,教師工作強(qiáng)度在各個(gè)維度有顯著差異。比如在從區(qū)域維度比較,東部地區(qū)教師工作強(qiáng)度水平最高,西部與東北地區(qū)教師工作強(qiáng)度水平次之,中部地區(qū)教師工作強(qiáng)度水平最低。從主體身份維度比較,女教師現(xiàn)階段自我感知的工作強(qiáng)度顯著高于男教師,班主任工作強(qiáng)度顯著高于其他身份教師。

教師工作強(qiáng)度增加的原因何在?報(bào)告認(rèn)為,社會(huì)層面對教師工作職責(zé)的規(guī)約與專業(yè)角色的期望是影響教師工作強(qiáng)度的基礎(chǔ)性因素,學(xué)校制度深層次影響著教師的身體狀況與心理體驗(yàn)是影響教師工作強(qiáng)度的關(guān)鍵性因素,教師個(gè)體的發(fā)展追求作為內(nèi)生性因素影響其工作動(dòng)力以及對工作強(qiáng)度的主觀感知,管理與引導(dǎo)日益“復(fù)雜”的學(xué)生成為增加教師工作強(qiáng)度的多變性因素。

基于中小學(xué)教師工作強(qiáng)度的現(xiàn)實(shí)樣態(tài)與多重挑戰(zhàn),報(bào)告制定了中小學(xué)教師工作強(qiáng)度調(diào)適策略。包括以專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)約工作強(qiáng)度、以學(xué)校文化解困工作強(qiáng)度、自我調(diào)節(jié)紓解工作強(qiáng)度、以輿論引導(dǎo)調(diào)控工作強(qiáng)度等。

“破解中小學(xué)教師工作整體強(qiáng)度過大這一‘急難愁盼’問題,為中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,保證中小學(xué)教師安心、靜心、舒心開展教育教學(xué)工作,是落實(shí)教育高質(zhì)量發(fā)展,推進(jìn)中國式教育現(xiàn)代化的關(guān)鍵舉措。”李廣說。

編輯/李卓蓮
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