近日，貝殼找房發(fā)布了2022年三季報(bào)。季報(bào)顯示，貝殼三季度營(yíng)收176億元，同比下降了2.8%，凈利潤(rùn)7.23億元。自從2021年三季度以來(lái)，貝殼首次實(shí)現(xiàn)盈利。

近幾年，在國(guó)家“房住不炒”的基調(diào)下，樓市調(diào)控政策不斷趨嚴(yán)，限購(gòu)、收緊信貸、二手房指導(dǎo)價(jià)等措施輪番上陣，力壓虛高的房?jī)r(jià)。房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入持續(xù)低迷的狀態(tài)，一直被稱為資本寵兒的房地產(chǎn)跌下神壇。在政策的壓力下，貝殼的業(yè)績(jī)自然不好。從貝殼今年的舉動(dòng)看，三季報(bào)貝殼能夠由虧轉(zhuǎn)盈，是因?yàn)樨悮みM(jìn)行了大量的裁員和關(guān)店，并非營(yíng)業(yè)收入所帶來(lái)的結(jié)果。

貝殼作為曾經(jīng)房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)的第一個(gè)吃螃蟹的企業(yè)，它的資本化和上市為整個(gè)行業(yè)帶來(lái)了新的希望。2020年，剛上市的那幾個(gè)月里，貝殼市值一度高達(dá)6000多億，大大超過(guò)碧桂園和萬(wàn)科兩家巨頭的市值，令一眾開發(fā)商都十分羨慕。

貝殼的核心業(yè)務(wù)模式是房屋交易平臺(tái)、ACN模式，它講述的是要通過(guò)聚攏更多行業(yè)內(nèi)的經(jīng)紀(jì)人，利用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的思維，提升開單效率，獲取更多收益。在巔峰期，貝殼平臺(tái)連接的經(jīng)紀(jì)門店數(shù)量更是超過(guò)了5萬(wàn)家，經(jīng)紀(jì)人超過(guò)50萬(wàn)，達(dá)到全國(guó)總量的四分之一。

時(shí)過(guò)境遷，如今的貝殼，經(jīng)紀(jì)人數(shù)量下降了10多萬(wàn)人，門店數(shù)量也銳減，市值更是從最高點(diǎn)跌去了4000多億，在1500億左右徘徊了多月。拋開互聯(lián)網(wǎng)的糖衣，貝殼似乎仍只是一家普通的中介公司而已。它的盈利模式也從來(lái)都是傭金和渠道費(fèi)。

在新的消費(fèi)模式下，房企和中介行業(yè)都需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，貝殼去年提出“一體兩翼”戰(zhàn)略，即二手房和新房交易服務(wù)為“一體”，整裝大家居事業(yè)群與普惠居住事業(yè)群為“兩翼”。但遺憾的是，目前兩翼新業(yè)務(wù)并未成型，貝殼暫時(shí)也沒有找到一個(gè)成熟的模式。對(duì)于貝殼來(lái)說(shuō)，未來(lái)的路并不好走。

貝殼創(chuàng)始人左暉曾經(jīng)帶著貝殼和它的互聯(lián)網(wǎng)科技的標(biāo)簽，短暫地成為了資本市場(chǎng)的寵兒。如今，行業(yè)徹底進(jìn)入存量時(shí)代，無(wú)論是租房、家裝、采購(gòu)、社區(qū)服務(wù)等細(xì)分領(lǐng)域都有了互聯(lián)網(wǎng)化的可能。房地產(chǎn)行業(yè)跌宕起伏，光環(huán)已然褪去的貝殼，在未來(lái)要更 腳踏實(shí)地和努力創(chuàng)新，才能走出困境，找到自己的路。