在此次卡塔爾主辦的世界杯中，中國(guó)萬(wàn)達(dá)擲出60億人民幣，一舉成為世界杯最大中國(guó)贊助商。這一高調(diào)舉動(dòng)宣示了王健林的再次回歸。

王健林和萬(wàn)達(dá)的經(jīng)歷似乎真的印證了黃裕光的“誰(shuí)在富豪榜上誰(shuí)倒霉”這句話(huà)。原本在2013年，王健林資產(chǎn)迅速暴增至860億，一舉成為中國(guó)首富，之后又打敗了李嘉誠(chéng)，成為了華人首富。他當(dāng)時(shí)的一句“先定一個(gè)小目標(biāo)，掙上一個(gè)億”可謂是深入人心。然而好景不長(zhǎng)，沒(méi)過(guò)幾年，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)就開(kāi)始走上了一條坎坷的前進(jìn)道路。

2016年的王健林沒(méi)有意識(shí)到行業(yè)寒冬的來(lái)臨，還在準(zhǔn)備以10億美元收購(gòu)美國(guó)電視制作公司DCP，這一方案卻正好撞在了國(guó)家外匯管制新規(guī)的槍口上，最終沒(méi)能繼續(xù)。

2017年，萬(wàn)達(dá)遭遇股債雙殺，股票跌幅達(dá)到9.91%，股民抄底，資金問(wèn)題頻發(fā)。銀行抽貸事件后，王健林更是一夜之間負(fù)債6千億。后來(lái)，房地產(chǎn)、酒店、娛樂(lè)業(yè)、影視、體育俱樂(lè)部等五大領(lǐng)域的非理性對(duì)外投資被商務(wù)部等多個(gè)相關(guān)部門(mén)遏制后，萬(wàn)達(dá)相關(guān)的投資項(xiàng)目也陷入了困境。

2017年的7月19日，王健林賣(mài)掉了多個(gè)文旅城和酒店，回資637億元。到了2018年初，萬(wàn)達(dá)又出售了大部分的海外資產(chǎn)，包括當(dāng)時(shí)很看好的“倫敦ONE”項(xiàng)目和“珠寶三塔”項(xiàng)目。短短時(shí)間內(nèi)，王健林瘋狂拋售各類(lèi)資產(chǎn)，終于在三年內(nèi)還清了 6千億的負(fù)債。

截止到今年上半年，萬(wàn)達(dá)的負(fù)債率已經(jīng)下降到50.6%，比年初少了1%。在《2022胡潤(rùn)百富榜》中可以看到王健林家族的重新回歸，位列富豪榜第32名?；貧w后，王健林也沒(méi)有停下腳步，前后三次向港交所遞交招股書(shū)，為的就是萬(wàn)達(dá)日后可以有更大的發(fā)展。

在此次世界杯中，萬(wàn)達(dá)作為國(guó)際足聯(lián)官方指定的中國(guó)贊助商之一，可謂是賺足了眼球。這一次不僅實(shí)現(xiàn)了王健林的足球夢(mèng)，更是下了一盤(pán)名為體育的大棋局。

萬(wàn)達(dá)體育早在2015年成立，王健林計(jì)劃通過(guò)收購(gòu)打造體育領(lǐng)域的資源護(hù)城河。通過(guò)擴(kuò)大與國(guó)際組織合作，開(kāi)展國(guó)際產(chǎn)業(yè)并購(gòu)、引進(jìn)重大體育賽事，使體育公司持續(xù)盈利。雖然后續(xù)發(fā)展并不順利。這次世界杯的贊助也算是萬(wàn)達(dá)體育的再延續(xù)。

作為世界杯一級(jí)贊助商中的第一個(gè)中國(guó)企業(yè)，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)早在2016年就與國(guó)際足聯(lián)簽訂了長(zhǎng)達(dá)15年的合作，其中相關(guān)權(quán)益包括2030年之前的所有世界杯賽事。在王健林看來(lái)，足球產(chǎn)業(yè)就是用來(lái)盈利的。與國(guó)際足聯(lián)簽訂長(zhǎng)期合作，不僅有利于傳播萬(wàn)達(dá)的企業(yè)形象，還能實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值在全球的提升，一舉多得。

馬云曾說(shuō)：“下一個(gè)超越我的人必定出現(xiàn)在大健康領(lǐng)域”，王健林也是看到了這一點(diǎn)，決心投向大健康領(lǐng)域。有內(nèi)行人曾分析過(guò)，王健林為此投入了1500億元。在體育、醫(yī)療、健康等方面壓重金，也就相當(dāng)于站在大健康領(lǐng)域的財(cái)富風(fēng)口。迎風(fēng)而起或許只是時(shí)間問(wèn)題。