2020年是異常迷幻的一年，突如其來的疫情打破了我們?nèi)粘５纳罟?jié)奏，電影、餐飲、旅游等行業(yè)都遭到了大幅沖擊，上演著一出出《艱難求生記》。

隨著“耐克公開裁員”、“H&M將關(guān)閉170家門店”、“Zara準(zhǔn)備關(guān)店上千家”等消息接踵而至，我們逐漸意識到，服裝行業(yè)也陷入了極大的困境之中。據(jù)估算，今年服裝行業(yè)整體至少減少4000億元營收，整體市場規(guī)模縮水15%。國內(nèi)外服裝類上市公司上半年的業(yè)績幾乎大幅下滑，甚至有許多達到虧損。

國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2020年1-5月之間，服裝行業(yè)規(guī)模如下的13119家企業(yè)，累計實現(xiàn)營業(yè)收入4647.05億元，同比下降16.89%；利潤總額180.47億元，同比下降29.16%之多。

安邁企業(yè)顧問有限公司中國區(qū)高級董事高歡認(rèn)為：服裝行業(yè)市場持續(xù)低迷或?qū)⒊蔀橐环N新常態(tài)，一些資金方在下半年仍然會保持觀望，服裝行業(yè)在下半年可能會遇到更大的困境。

疫情正在“扼殺”時尚

服裝產(chǎn)業(yè)的低迷無疑有疫情影響的緣故。有網(wǎng)友戲言：“一套睡衣就夠了”。國內(nèi)疫情期間，許多服裝企業(yè)的線下門店閉鎖。隨著“在家辦公”熱潮的興起，消費者對服裝的需求更是日益減少，供大于求的局面引發(fā)了資金周轉(zhuǎn)緊張等重重困難。

就在國內(nèi)疫情好轉(zhuǎn)，服裝行業(yè)經(jīng)營者們準(zhǔn)備重整旗鼓之時，但海外疫情的爆發(fā)又給了他們重重的一擊，外貿(mào)訂單的大量取消讓服裝工廠面臨無單可做的窘境，紡織行業(yè)重回寒冬。

2020年1月，“牛仔褲之王”真維斯破產(chǎn)清算；5月，制鞋龍頭企業(yè)寶成實施了6個月無薪假；就在近日，主打“潮趣美學(xué)”的日播時尚也宣布進入破產(chǎn)清算。深受其害的不僅僅是國內(nèi)的服裝公司，作為國際巨頭的Nike也沒能幸免于難。目前耐克凈虧損已達7.9億美元，與去年同期的9.89億美元的凈利潤可以說是天壤之別，只能公開裁員面對危機。

“服飾寒冬”真的該由疫情背鍋嗎？

其實在疫情之前，面對直播電商和快時尚品牌的持續(xù)沖擊，許多服飾品牌就已有頹勢。作為服裝主力消費群體的“千禧一代”，口味已經(jīng)越來越難以捉摸。

目前，雖然全球的服裝產(chǎn)業(yè)都陷入了低迷，但還有少數(shù)一部分仍在盈利，他們的優(yōu)勢究竟在哪？

據(jù)統(tǒng)計與分析，目前尚在盈利的服裝品牌大多不追求“口味的統(tǒng)一”，而是追求個性的發(fā)展，年輕一代堅信：“服裝是自我意識的外在展現(xiàn)。”因此，他們更愿意選擇能夠表達自我，更具有創(chuàng)意的服飾，“精準(zhǔn)營銷”或許才是未來服裝行業(yè)的突破口。

時代與需求都是不斷變化的，這一次的疫情，或許會讓消費者改變原有的服裝品味，更加追求舒適。高歡認(rèn)為：“追求極致舒適或科技范的服飾將會是一個大的趨勢。具有保護性或是功能性的服飾或?qū)⑹艿阶放酰恍┓雷贤饩€、防水、甚至防細菌的一些功能性服飾也許會成為新的時尚焦點。”

在渠道方面，風(fēng)生水起的直播平臺無疑已經(jīng)成為新的風(fēng)口，從年初火熱的“CEO直播”，如今的“全民直播帶貨”，到ZARA母公司Inditex集團豪擲10億歐元來打造專屬直播間，線上線下渠道的融合必將成為服裝行業(yè)未來的大趨勢。

風(fēng)雪之中，誰是“真英雄”？

一位國金證券分析師表示。“服裝行業(yè)”已經(jīng)過了野蠻生長時期，成長到了分化發(fā)展的階段。隨著人們生活方式的不斷改變，“服裝行業(yè)”的大撤退終將成為必然，疫情只不過是加速了行業(yè)變革。想要在服裝市場上擁有一席之地，我們需要關(guān)注的是時尚市場的核心變量：“年輕消費群體、低線城市消費群體和電商渠道。”

如何才能吸引新的消費主力，挖掘新的消費渠道，在風(fēng)雪之中脫穎而出，將是所有服裝從業(yè)者需要面對的新課題。

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