最近，哈佛大學(xué)公共衛(wèi)生院發(fā)表一篇論文，引起了不小的討論。文中作者推斷，無(wú)論是否能研發(fā)出疫苗，新冠病毒都不可能短時(shí)間消失，可能要到2025年，才能將其控制住。

簡(jiǎn)而言之，被人們寄予厚望的疫苗，即使被研發(fā)出來(lái)了，作用也可能不大。因?yàn)槿梭w產(chǎn)生抗體的有效期可能要<300天，即使每人每年都打一針，但是病毒升級(jí)要比疫苗的研發(fā)周期都要短。

如果疫苗不能解決當(dāng)下的問(wèn)題，那么新冠會(huì)像流行感冒一樣，在全世界范圍內(nèi)反復(fù)爆發(fā)。而當(dāng)下各國(guó)的政策日趨一致，就是早發(fā)現(xiàn)早治療，大力地隔離排查。把感染率維持在一個(gè)較低的水平，以確保醫(yī)療體系不崩潰。

拋開(kāi)疫苗的問(wèn)題不談，就目前的形勢(shì)來(lái)看。人們“疏離”自帶口罩的狀態(tài)應(yīng)該會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間，即使在2025年新冠病毒得到了完美的解決。那時(shí)人們已經(jīng)習(xí)慣了這種生活狀態(tài)和生活方式。

人與人之間保持安全社交距離成為常態(tài)，人與人之間的交際也會(huì)顯著減少，甚至很多風(fēng)俗習(xí)慣也被徹底改寫。

那么對(duì)各行各業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是受到了強(qiáng)烈的挑戰(zhàn)。例如服務(wù)行業(yè)必須開(kāi)始轉(zhuǎn)換思維，尋求新的模式，因?yàn)槿藗円欢p少服務(wù)業(yè)的需求，影視娛樂(lè)業(yè)也將受到重創(chuàng)。

不說(shuō)別的，看看現(xiàn)在倒閉了多少家電影院就知道了。實(shí)際上，除了教育、醫(yī)療這種剛需之外，其他的需求勢(shì)必會(huì)收到壓抑。

旅游業(yè)、餐飲業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)等以及一切跟服務(wù)相關(guān)的行業(yè)，都要重新洗牌，調(diào)整商業(yè)戰(zhàn)略。

以前節(jié)假日出國(guó)游、朋友聚餐都屬于常見(jiàn)項(xiàng)目，現(xiàn)在有幾個(gè)還敢出國(guó)玩？哪個(gè)還敢叫上三五個(gè)好友出來(lái)聚聚？想想還是算了，朋友拒絕了多尷尬啊。

例如體育運(yùn)動(dòng)類俱樂(lè)部的收入結(jié)構(gòu)也可能會(huì)發(fā)生本質(zhì)的變化，就目前來(lái)看，觀眾密集的體育賽事很難恢復(fù)，像NBA、世界杯、奧運(yùn)會(huì)等等可能要無(wú)限延期，當(dāng)然也不排除，為了收益調(diào)整用戶的習(xí)慣，或者改為線上付費(fèi)觀看。

那么有哪些行業(yè)會(huì)站上歷史的舞臺(tái)呢？

在線教育、在線醫(yī)療、線上服務(wù)、遠(yuǎn)程服務(wù)、VR、通訊或?qū)⒂瓉?lái)強(qiáng)有力的發(fā)展，各行的商業(yè)模式也要迎合人們的行為習(xí)慣而發(fā)生改變。

危機(jī)往往也意味著機(jī)遇，誰(shuí)在其中窺探到先機(jī)，誰(shuí)能用創(chuàng)新來(lái)滿足大眾的需求，那么誰(shuí)就會(huì)擁有市場(chǎng)。

那么，你準(zhǔn)備好了嗎？

注：本文由今日商訊獨(dú)家原創(chuàng)，未經(jīng)授權(quán)，禁止轉(zhuǎn)載或引用。