臨近年底工作往往會(huì)比較繁重，許多公司都趁機(jī)在年前讓員工加班，爭取讓廣大員工在年前把春節(jié)的放假時(shí)間補(bǔ)回來。近日，就有一條“壓榨員工”的新聞火了，某旅游企業(yè)的老板要求設(shè)計(jì)員工每天做一百張圖，在遭到員工抵制之后表示，完不成是員工自己的事情。這樣的“壓榨”確實(shí)有點(diǎn)過度了，但是不得不說現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的加班的確非常狠。

上面這個(gè)圖是網(wǎng)上流傳已久的各大公司的加班排名，可見加班這個(gè)東西沒有最狠，只有更狠，數(shù)字是不會(huì)說謊的。雖然加班的危害大，但是很多企業(yè)，特別是現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都會(huì)不約而同的選擇讓員工加班，甚至阿里和華為的員工的日常見面用語就是，加班多嗎？轉(zhuǎn)崗的時(shí)候問的第一句話就是：那邊加班多嗎？

2019年上半年“工作996，生病ICU”這個(gè)說法幾乎傳遍了朋友圈，很多人都在抱怨“996”、“9106”甚至“007”的工作制度。我國的勞動(dòng)法規(guī)定，國家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過八小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過四十四小時(shí)的工時(shí)制度。然而根據(jù)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域競爭的激烈程度看，這種工作時(shí)長似乎并不能滿足這類企業(yè)的發(fā)展需求。

從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)這個(gè)大的格局來看，主要還是因?yàn)橹袊恼麄€(gè)互聯(lián)網(wǎng)界只有商業(yè)模式的創(chuàng)新，卻沒有革命性的技術(shù)顛覆，才導(dǎo)致了很多企業(yè)只能通過不斷地迭代自己的產(chǎn)品，讓其始終保持在行業(yè)的領(lǐng)先地位。這一點(diǎn)在現(xiàn)在的智能手機(jī)領(lǐng)域表現(xiàn)得尤為明顯，手機(jī)的更新迭代速度在近幾年尤為快速。

從這種角度上看，這像是進(jìn)入了一種死循環(huán)的模式。沒有技術(shù)上的革命性地改變，就不會(huì)有比較高的技術(shù)壁壘和護(hù)城河，沒有充分的時(shí)間去從容的打磨，通過技術(shù)提高效率從而降低成本。蘋果公司就是一個(gè)典型的以技術(shù)為壁壘的例子，它創(chuàng)造了特別的iOS系統(tǒng)以及A系列芯片，使得現(xiàn)在即便被詬病“小修小補(bǔ)”也并未有多大的下滑。但是同一時(shí)期的HTC、諾基亞、索尼都因?yàn)闆]有自己的技術(shù)壁壘而逐漸地 被市場所淘汰了。

除了行業(yè)性質(zhì)之外，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大多考核嚴(yán)格、管理扁平化，這也是早就其加班的頻繁的原因之一。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的工資相較于其他行業(yè)來說普遍較高，但是高薪就意味著更加嚴(yán)格的考核，工作完成情況往往會(huì)作為考核的標(biāo)準(zhǔn)。因此在這種氛圍下，如果團(tuán)隊(duì)中的大部分人選擇加班，其他人往往就會(huì)不甘示弱，這就讓加班變成了一種普遍現(xiàn)象。

此外，這些企業(yè)絕大部分的管理都非常扁平化，不如傳統(tǒng)企業(yè)那樣老板和普通員工之間隔了很多層，這種情況下，更容易實(shí)行從上到下的管理控制，任何任務(wù)的下發(fā)和工作執(zhí)行強(qiáng)度都加大了許多。很多時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理就是老板的監(jiān)工，都要爭取在短時(shí)間中做出更多的東西，相應(yīng)的加班強(qiáng)度可想而知。關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的加班，你怎么看呢？

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